年初，国家科技部“十四五”重点研发计划在上海电力医院分中心正式揭牌，顺利开启了重点科研项目《血管性认知障碍影像标志物及智能分级诊疗建立》分中心各项任务，医院神经内科随后设立了实验室，与首都医科大学附属天坛医院协作攻关。目前已完成急性缺血性卒中6例、血管性痴呆4例入组综合评估，项目取得阶段性成果，科室科研水平得到进一步提升。

医院神经内科负责人刘改玲告诉笔者，经过一轮学科建设周期，科室实现了超急性期脑血管全程化自主诊疗，可以对脑血管疾病患者实施全周期健康管理和介入治疗。从脑血管病的早期预防、诊断、治疗、康复等基础业务开始，逐步发展了缺血性脑血管病的筛查与防治、脑卒中后早期康复等业务。科室还先后建立规范化的卒中中心和眩晕诊疗中心，电生理室及神经康复的进一步规范完善，有效地降低了脑卒中的发病率、致残率和死亡率。

科室早期诊疗业务围绕体检任务展开，实施脑血管病的预防与康复治疗，先后与瑞金医院、徐汇中心医院建立起协作关系，开展脑血管患者的恢复治疗。2019年，神经内科更名改组，在院领导的关心扶持下，不断加强门急诊建设，拓宽优化病种结构。对内加强专科人才队伍建设，盘活资源，与急诊科、影像科、康复科、针灸科等多部门科室协同发展；对外高效联动，与华山医院、华东医院发展协作关系，进行人才培养储备，筹备开展神经介入诊疗，打通高级卒中中心救治通道衔接，实现卒中患者全程高质量救治。近2年来新增了动态脑电图、经颅多普勒超声等仪器设备，科室结合实际，确定了特色亚专科的主攻方向，逐步开设头痛、眩晕、周围神经病、记忆障碍、脱髓鞘疾病等专病治疗。

去年8月的一天，一名体检客户单位退休职工在下厂体检现场候检时，突然晕厥倒地。现场负责人即刻安抚病人情绪，第一时间安排医生给予现场处置，并拨打了120送回医院本部。医院高度重视，立即组织刘改玲和急诊负责人姜志华在院待命。半小时后，疾驰的救护车将患者平安送至医院，通过急诊科绿色急救通道，医务人员立刻对患者开展了救治。虽然是周末，但经各部门快速响应，这位患者第一时间完成了CT下脑血管造影检查和核磁共振检查，确认了责任病灶、病变血管，现场救治人员制订了最优的个体化治疗方案。待患者家属赶到医院时，患者的状态已经趋于平稳，并顺利转入神经内科缓冲病房。

一个优势学科的发展，除了过硬的诊疗技术，更离不开温暖和谐的医患关系。今年3月，一位新冠后双下肢活动障碍和麻木的患者来院就诊，经仔细问诊和查体后，科室第一时间明确诊断并拿出了诊疗方案，但在治疗过程中，病人家属却情绪失控，质疑检查和治疗方案，并歇斯底里发出威胁。关键时刻，刘改玲坚定地告诉大家：家属的目的是看病而不是闹事，既然是来看病，我们一切按照规范来，这个危机就能够化解。随后大家继续沿用既定的方案，一步步解决着遇到的一个个状况，同时更换了沟通家属，绕过不必要的争执。经过不懈努力，患者恢复良好，一切变得和谐欢快。

科室团队秉承医者仁心和生命至上的态度，让当初扬言闹事的病人家属羞愧不已，当面不停地道歉并夸赞电力医院的医护人员医德医术好。刘改玲凭借过硬的专业技术，善良敢于担当的医者形象感染着周围并肩作战的同仁，感染着陷入困境的患者和亲属，在那颗无私忘我的大爱之心牵系下，所有目标一致的诊疗团队，总能在关键时刻站在一起，铸就最坚固的健康防线。

谈及未来发展，刘改玲自信地说：医院新一轮学科评估建设中，神经内科被确定为优势学科，我们将围绕特色专科方向，对标三级医院各项指标，保障专科病种的覆盖率，并根据DIP要求调整工作模式，提升高效诊疗占比。同时，加强人才梯队建设，进一步优化团队协作能力，充分发挥了特色专科优势，有效进行“传帮带”，让优质的医疗资源可以更多地辐射开来，为患者和客户单位提供更好的健康服务。