为贯彻落实通用技术集团关于在医疗机构广泛开展“医者仁心”研讨的通知精神，上海电力医院在全院范围分层分级开展“医者仁心”大讨论活动。8月1日，医院各科室（部门）组织“医者仁心”专题研讨，每名员工围绕主题进行发言，收集汇总一线员工意见建议。8月2日下午，在19楼电教室组织“医者仁心”大讨论活动，在院领导班子成员、各科室（部门）负责人参加，确保层层发动、全员覆盖、广纳言路、共谋发展。

8月2日下午讨论活动现场，各科室（部门）负责人聚焦“医者仁心”，重点围绕“如何让员工满意，如何让患者满意”开展热烈讨论，从管理职能部门到一线临床科室，大家立足科室（部门）实际，对标强化党建引领、服务意识提升、精细化管理、医疗质量安全、诊疗环境与技术改进、信息化建设、员工培养、构建和谐医患关系等方面问题，从思想层面找不足、挖根源，从工作层面查问题、议对策，从制度层面找缺陷、补漏洞。着力解决制约优质服务水平和经营业绩水平提升的思想障碍、观念束缚、路径依赖，寻求破解医院高质量发展之道。

各分管领导依次对讨论发言进行了点评，并就下一步改进方向、举措进行了统一布署。

党委书记董永新在总结讲话中要求，各科室要看清形势、认清自我，找准定位，结合医院年中工作会议部署和年度任务目标，深入做好讨论活动转化运用的“下篇文章”。一是注重文化引导，激发员工主人翁意识，赋能医院全面高质量发展。二是推进学科建设，提升医院核心竞争力。三是以绩效激励为抓手，助力医院提质增效。